Новости металлургии
13.09.2010 - 14:00
Реализация проекта направлена на качественное решение следующих производственных задач:
обеспечение безотказной работы оборудования в межремонтный период;
сохранение паспортных характеристик оборудования;
предупреждение преждевременного износа оборудования;
повышение прозрачности процесса технического обслуживания;
накопление информации о состоянии оборудования.
Проект по автоматизации управления ТОРО в НСММЗ предусматривает три этапа:
Настройка контура «Управление ТОРО» системы Капитал CSE в одном из подразделений предприятия.
Формирование полной базы данных ремонтных единиц и нормативов на проведение ремонтных работ и обслуживание.
Создание средств поддержки принятия решений и анализа.
В результате выполнения первого этапа был разработан инструмент, позволяющий сотрудникам ремонтных подразделений формировать актуальный реестр оборудования с подробными спецификациями, вложенными чертежами и сборочными схемами, а также группировкой отдельных машин в производственные комплексы. Стало возможным вести объемно-календарное планирование работ с потребностью в материалах, запасных частях и ремонтном персонале, формировать задания персоналу и контролировать выполнение работ.
По требованию НСММЗ был модифицирован базовый алгоритм планирования, благодаря чему каждый план ТОРО формируется не только на основании ремонтных нормативов (по замене, осмотру, профилактике и т.д.), но и на основании данных о проведенных ремонтных мероприятиях.
В настоящее время в НСММЗ активно реализуется второй этап проекта, ведется интенсивное наполнение базы данных информацией о ремонтных единицах и нормативах. Несмотря на небольшой освоенный объем данных (около 15%) в подразделениях, охваченных первым этапом проекта, уже наблюдается положительный эффект:
сократилось совокупное время на подготовку документов необходимых для проведения ТОРО;
осуществляется более полное и детальное планирование мероприятий ТОРО;
ведется полный и точный учет затраченного потребного ресурса на проведенные мероприятия ТОРО;
формируется централизованная база технической информации.
В НССМЗ ожидают получить существенный экономический эффект в течение шести месяцев после полной реализации проекта:
снижение затрат МТР на 25-30 % от текущего количества;
снижение потребности в трудовых ресурсах на 10-15% с учетом погашения дефицита численности оперативного (дежурного) персонала, а также снижение затрат на привлечение сторонних организаций по проведению текущих и капитальных ремонтов. -- Regions.ru
Источник: www.advis.ru
Новости по этой теме
В Новости
Всего новостей 158055
ГОД:
МЕСЯЦ:
Подписка на рассылкуЕжедневные новости металлургии в Вашем почтовом ящике |
