Metaldaily.ru :: Ежедневные новости металлургии
Новости металлургии 
   
Metaldaily.ru/Новости - 21.11.2006

ОАО "Северсталь-метиз" и компания TopS BI завершили внедрение ERP-системы BAAN IV.

21.11.2006 - 08:10
Специалисты TopS Business Integrator (TopS BI) и ОАО "Северсталь-метиз", международной компании по производству метизной продукции, завершили проект внедрения ERP-системы BAAN IV. Автоматизированы основные бизнес-процессы предприятия, включая логистику, финансы, управление производством, а также полный цикл сбора и распределения производственных и хозяйственных затрат.

Компания "Северсталь-метиз" была создана 1 июля 2004 года в качестве управляющей для трех заводов: ОАО "ЧСПЗ" (г. Череповец), ОАО "ОСПАЗ" (г. Орел) и ООО "ВолгоМетиз" (г. Волгоград). До этого момента в 2002-2003 гг. специалисты TopS BI уже имели опыт сотрудничества с проектной группой ОАО "Череповецкий сталепрокатный завод" в рамках проекта автоматизации процессов управления сбытом и материально-техническим снабжением, управления производством и учетом основных средств, а также расчетов с поставщиками и клиентами на базе ERP-системы BAAN IV.

В 2004 году, за полгода до образования метизной группы во главе с управляющей компанией "Северсталь-метиз", перед компанией TopS BI была поставлена задача разработать концепцию построения единого информационного пространства на базе ERP-системы BAAN IV, направленную на автоматизированное обеспечение всех операций продаж и снабжения, географически разнесенных предприятий, создание единой системы отчета и отчетности. Консультантами TopS BI и специалистами "Северсталь-метиза" была разработана операционная модель по всем направлениям учета компании, позволяющая вести управленческий анализ себестоимости продукции, анализ централизованных функций закупок, производства и сбыта. Проект был реализован строго по плану в сжатые сроки (за 6 месяцев).

В июле 2005 года было принято решение о юридической реорганизации группы. Процедура реорганизации компании путем присоединения ОАО "Череповецкий сталепрокатный завод", ОАО "Орловский сталепрокатный завод" и приобретения имущественного комплекса ООО "ВолгоМетиз" была официально завершена 1 января 2006 года. Это означало объединение заводов из отдельных юридических лиц в единую компанию. К этому моменту командой специалистов TopS BI и "Северсталь-метиза" был создан технический алгоритм слияния компаний, разработана концепция бухгалтерского и управленческого учета, включая полный цикл сбора производственных и хозяйственных затрат, формирования фактической себестоимости готовой продукции и продукции вспомогательных производств, учет отклонений фактической себестоимости от плановой себестоимости для всех российских предприятия метизной группы "Северсталь".

В настоящее время в компании "Северсталь-метиз" проект внедрения полностью реализован. Автоматизированы бизнес-процессы компании, начиная с логистики и финансов, и заканчивая управлением производством трех заводов. В части автоматизации управления производством в системе выполняются операции списания сырья и материалов, приема в запасы и перемещения готовой продукции, полуфабрикатов и заготовок, планирования производства и отгрузки готовой продукции и др. Экономические службы предприятия получили инструмент анализа и управления производственной себестоимостью. Для каждого производства (сталепроволочно-канатное, метизное, калибровочное), обладающего своей спецификой, разработаны соответствующие модели управления.

Андрей Рыжов, директор по внедрению ИС "Северсталь-метиза": "Компания TopS BI прошла с ОАО "Северсталь-метиз" путь от зарождения идеи организации метизного холдинга до ее реализации. Строго с 1 января мы обеспечили мягкий переход ведения бизнеса от группы предприятий в единую объединенную компанию. В течение первого квартала были отработаны все процессы по ведению операций, закрытию периодов. В течение последующего полугодия компания TopS BI осуществляла поддержку эксплуатации системы. В настоящее время мы можем считать проект полностью реализованным. Внедренная корпоративная информационная система полностью соответствует бизнес-модели "Северсталь-метиза", обеспечивая оперативное управление процессами между Череповцом, Орлом и Волгоградом, что очень важно на фоне растущей клиентской базы".

Марина Пчелкина, Руководитель проектов TopS BI: "Важным условием успешности проекта стала слаженная работа проектной команды специалистов TopS BI и "Северсталь-метиза". Все этапы проекта выполнялись в соответствии с заявленными сроками. Проект внедрения ERP-системы BAAN IV в ОАО "Северсталь-метиз" – это классический показательный путь развития предприятия: информационная система стала тем локомотивом, который сначала обеспечил рост бизнеса, а затем географическое развитие компании".

-- INFOLine, ИА (по материалам компании)



Новости по этой теме

В Новости
 

ПРЕДПРИЯТИЯ:

ГЕОГРАФИЯ:

ОТРАСЛИ:

Всего новостей  125043

ГОД:
МЕСЯЦ:
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      
 


Подписка на рассылку

Ежедневные новости металлургии в Вашем почтовом ящике
RSS



Информер

Ежедневно обновляющиеся заголовки 10 последних новостей металлургии на вашем сайте

все информеры >>