Топ-11 частных инвестпроектов. "Агентство Бизнес Мониторинга (Нижегородская область)". 21 июня 2010
22.06.2010 - 10:54
Пять лет назад Нижегородская область взяла курс на привлечение инвесторов. Инвестиционный блок в региональном правительстве возглавил губернатор Валерий Шанцев, регулярно отчитывающийся о миллиардных инвестициях. Несмотря на то, что некоторые компании так и не решились вкладывать деньги в регион, эксперты называют г-на Шанцева "нашим главным инвест- ресурсом".
46,7
млрд руб
Комплекс по производству ПВХ
2010 – 2013
На какой стадии сейчас:
в июле 2010 года начнется строительство завода
Инвестор:
"Русвинил" (совместное российско-бельгийское предприятие компаний "СИБУР" и "SolVin", дочерней компании международной химико-фармацевтической группы "Solvay" и немецкого концерна "BASF")
Описание:
Новое предприятие станет одним из крупнейших проектов в России по производству ПВХ. После выхода производства на проектные мощности предприятие сможет выпускать половину от того объема ПВХ, который в настоящее время производится и российская промышленность сможет не зависеть от импортных поставок ПВХ. Также компания "Русвинил" планирует заниматься самостоятельной реализацией ПВХ и каустической соды на территории России и стран СНГ. При сохранении текущих объемов потребления ПВХ в проекте предусматривается возможность расширения мощностей. Боле того, региональные власти рассчитывают на создание кластера по переработке ПВХ после пуска нового завода. Около 10% общей суммы инвестиций планируется направить на природоохранные меры. Мощность производства — 330 000 т продукции в год. В результате реализации проекта будет создано 475 новых рабочих мест. Срок окупаемости проекта – 136 месяцев.
Где: Кстовский район
Cредняя зарплата
50тыс. руб.
28,8
млрд руб.
Литейно-прокатный комплекс
2005 – 2008
На какой стадии сейчас:
запущена первая очередь
Инвестор:
Объединенная металлургическая компания
Описание:
Строительство ЛПК — первого в мире специализированного комплекса по производству проката трубного назначения из тонких слябов. ОМК намерена расширить спектр выпускаемой на ЛПК продукции, а также освоить производство востребованных рынком марок стали. Эксперты отмечают, что на данный момент предприятие освоило технологию выплавки, разливки и производства проката шестнадцати марок сталей не только для обеспечения трубных производств ОМК, но и для других заказчиков, в том числе зарубежных. Расширение ассортимента выпускаемых сталей объясняется желанием ОМК увеличить долю рынка труб, используемых для добычи полезных ископаемых, прежде всего в труднодоступных и нестандартных месторождениях, когда к эксплуатационным свойствам и качеству труб предъявляются повышенные требования.
Где: Выксунский район
Годовая мощность ЛПК после пуска второй очереди
3млн т проката
Рабочих мест
1,23 тыс. чел. по итогам ввода первой очереди
16
млрд руб.
Комплекс каталитического крекинга
2006 — 2010
На какой стадии сейчас:
реализация проекта
Инвестор:
НК "ЛУКОЙЛ" на площадке Кстовского завода ООО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез"
Описание:
Проект реализуется в рамках модернизации предприятия: строительство установок каталитического крекинга, алкилирования и висбрекинга, а также сооружение терминалов по отгрузке светлых нефтепродуктов. Главной целью инвестор поставил увеличение объемов и глубины переработки нефти более, чем на 90%, повышение экологической безопасности производства и достижение международных стандартов качества продукции – бензин стандарта "Евро-4" и "Евро-5". Производство автомобильных бензинов увеличится на 1,2 млн т в год, дизельного топлива— на 450 тыс. т. По словам президента НК "Лукойл" Вагита Аликперова, по окончанию модернизации кстовское предприятие будет одним из самых современных комплексов в стране.
Где: Кстовский район
Инвестиции в получение дизтоплива с низким содержанием серы
1,025млрд руб.
Инвестиции в абсорбцию и разделение углеводородных газов установок АВТ
1,177 млрд руб.
Инвестиции в висбрекинг гудрона
2,252 млрд руб.
8
млрд руб.
Завод по производству компонентов землеройной техники
2008 – 2011
На какой стадии сейчас:
готовится к пуску первая очередь строительства
Инвестор:
Liebherr Group
Описание:
На одной производственной площадке ООО "Либхерр-Аэроспейс Нижний Новгород" будут выпускаться комплектующие для авиастроения и компоненты для строительных машин, а также осуществляться сборка строительной техники. Производство будет рассчитано как на российский рынок, так и на экспорт. На данной площадке планируется также и сервисное обслуживание изготовленных узлов. Таким образом, компания может снизить себестоимость своей продукции в России, так как покупать российские профильные предприятия невыгодно. В Нижегородской области Liebherr планирует создать более чем 600 рабочих мест. Проект осуществляется в рамках сотрудничества нижегородского производителя компонентов для авиастроения ОАО "Гидромаш" и германской Liebherr Aerospace. Партнеры претендуют на участие в поставках для проекта европейского концерна Airbus по созданию дальнемагистрального самолета A350 XWB.
Где: Володарский район
Рабочих мест
600 чел.
7
млрд руб
Модернизация этиленовой установки ЭП-300
2008 - 2012
На какой стадии сейчас:
реализация проекта
Инвестор:
ОАО " СИБУР-Нефтехим"
Описание:
Реконструкция ЭП-300 предполагает установку и замену части колонного, емкостного и динамического оборудования, АСУТП, дальнейшее расширение баз хранения СУГ и ЖУВ, строительство дополнительных железнодорожных путей. Проект будет реализован в два этапа: сначала мощность установки будет увеличена с 260 до 360 тыс., затем – до 450 тыс. т этилена в год. Весь дополнительный этилен, который будет получен на установке после реконструкции, будет направлен на проектируемый комплекс по производству ПВХ ООО "РусВинил". В настоящее время весь этилен по трубопроводу поставляется на заводы Окиси этилена и гликолей (ОЭиГ) и "Капролактам" в Дзержинск. Кроме того, использование более совершенных технологий позволит повысить безопасность производства и снизить нагрузку на окружающую среду. ЭП-300 – основная технологическая установка Нефтехимического завода ОАО "СИБУР-Нефтехим".
Где: Дзержинск
Производство к 2013 г.
до 360 тыс. т этилена
2,2
млрд руб.
Завод по производству фармацевтической упаковки
2008 – 2011
На какой стадии сейчас:
строительство предприятия
Инвестор:
SCHOTT Pharmaceutical Packaging (SCHOTT AG)
Описание:
Компания планирует производить в год около 350 млн ампул и 250 млн флаконов в год. На первом этапе будет выпускаться стеклянная тара из баварского стекла, а на втором начнется "горячее производство" - на заводе будут производиться стеклянные трубки для создания тары. Производство на новом современном заводе будет полностью организовано в соответствии с указаниями стандарта GMP (Good Manufacturing Practices – надлежащая производственная практика). Изначально подразделение фармацевтической упаковки SCHOTT создаст около 60 рабочих мест в России. В планах увеличить это число до 200 к 2014 г. Эксперты отмечают, что в России нет иностранного производства фармстекла, а немецкая продукция превосходит отечественную по качеству. Компания сменила площадку в Борском районе на город Заволжье (оба – Нижегородская область).
Где: Заволжье
Производство
350 млн ампул
1,9
млрд руб.
Завод по производству обоев
2008 – 2011
На какой стадии сейчас:
оформление документов
Инвестор:
ООО "А.С.Палитра" (совместное предприятие A.S.Creation и ООО "КОФ Палитра")
Описание:
На проектную годовую мощность 14,6 млн обойных рулонов предприятие намерено выйти через три года после запуска в эксплуатацию. Продукция фабрики будет предназначена главным образом для России и стран СНГ. Выпуск продукции в России позволит снизить себестоимость продукции по сравнению с аналогичным производством на Западе и сделает ее менее привязанной к динамике курсов валют. К тому же обойная фабрика не будет испытывать дефицита сырья, так как сейчас спрос на продукцию целлюлозно-бумажных комбинатов снизился, хотя они сохранили объемы производства. Продукция фабрики, по мнению госпожи Копыловой, будет востребована и за рубежом — экспорт российских обоев в прошлом году составил 5 тыс. т, причем 86% этого количества было вывезено в страны СНГ. По мнению аналитиков, и российские потребители смогут обеспечить спрос.
Где: Дзержинск
Производство в 2013 г.
14,6 млн обойных рулонов
0,74
млрд руб.
производство автомобильных радиаторов и теплообменников
2007 – 2010
На какой стадии находится:
производство запущено
Инвестор:
ООО "ТРМ" (совместное производство ООО "РМ-Системс" и T.RAD)
Описание:
В настоящее время основными потребителями продукции ТРМ являются предприятия группы "ГАЗ" и "Русских машин", применяющих продукцию на легких коммерческих автомобилях, легковых автомобилях и средних грузовиках. Кроме того, руководство компании ведет переговоры с другими производителями, в частности, с "АвтоВАЗом" и General Motors. Организаторы производства не исключают возможности того, что совместное предприятие будет сотрудничать и с японскими автомобильными компаниями, имеющими производства в России–Toyota, Nissan, Mitsubishi. Дальнейшее развитие СП планирует освоить выпуск охлаждающих модулей для тяжелых грузовиков и автобусов.
Где: Нижний Новгород
Производство радиаторов
600 шт. в год
0,4
млрд руб.
Завод по производству теплового оборудования
2010 – 2012
На какой стадии находится:
оформление документов
Инвестор:
Danfoss
Описание:
Компания по производству теплового и терморегулирующего оборудования объявила о своей готовности построить на территории Нижегородской области свой завод. Это будет уже второе предприятие Danfoss в России, первое располагается в Московской области. Площадкой для нового производства станет технопарк "Дзержинск – Восточный". Инвестсовет при губернаторе уже одобрил выбор участка. Выбор Нижегородской области для развития бизнеса не случаен – датская компания приобрела ранее нижегородскую компанию "Ридан" и теперь намерена еще больше закрепиться в регионе.
Земельный участок
10 га
0,36
млрд руб
Предприятие по производству огнеупорных изделий
2009 – 2011
На какой стадии находится:
выкуп земельного участка
Инвестор:
ООО "Везувиус Волга" (дочернее предприятие Vesuvius Group S.A)
Описание:
Компания рассчитывает, что спрос на продукцию обеспечат предприятия металлургической промышленности, использующие непрерывную разливку стали. Также аналитики уверены, что продукция может быть востребована в литейной, стекольной и цементной промышленности. Международный холдинг "Vesuvius Group S.A." имеет около 90 предприятий по всему миру. Однако данное предприятие – первое, которое откроет компания на территории РФ. В регионе существует металлургическое производство, поэтому спрос может возникнуть даже в рамках Нижегородской области. Компания несколько отложила реализацию проекта, однако подтвердила свои намерения, выкупив землю, на которой расположится предприятие.
Где: Борский район
Рабочих мест
100 чел.
0,09
млрд руб
Завод по производству добавок для резины
2010 – 2011
На какой стадии находится:
приобретен участок земли
Инвестор:
"Ланксес" (дочерняя компания Lanxes Deutschland GmbH)
Описание:
Предприятие будет выпускать более десятка видов добавок, используемых при производстве автомобильных шин. Аналитики полагают, что концерн размещает производство не только под уже имеющиеся договоренности о поставках продукции с отечественными производителями, но и в расчете на ожидаемый в ближайшие годы рост числа потребителей — иностранных компаний, заявивших о выходе в Россию. Мировое производство автомобильных шин уже невозможно без использования компонентов, которые будет производить завод.
Производство
18 тыс. т ежегодно
Привлечение инвесторов в Нижегородскую область стало "коньком" правительства Валерия Шанцева. Областные власти создают комфортные для инвестирования условия и терпеливо сносят капризы некоторых компаний.
Предшественникам губернатора Валерия Шанцева повезло больше— во время их работы в регионе слова "модернизация", "инвестиции" и "инновации" были еще не в ходу. А когда появилась мода на эти выражения, и стало необходимо ей следовать, пришедший в Нижегородскую область бывший вице-мэр Москвы не захотел остаться с набором советского промышленного наследства, как у разбитого корыта. Начался поиск "золотых бизнес-рыбок", которые могли бы проявить интерес к региону и исправить ситуацию.
Регион положился на репутацию
К 2005 г., когда пост губернатора Нижегородской области занял Валерий Шанцев, Нижегородская область уже имела некоторый опыт привлечения инвесторов, в том числе иностранных. Оазисом инвестиций тогда был только Борский район, расположенный на противоположном от Нижнего Новгорода берегу Волги. Там уже несколько лет работали бельгийская компания Glaverbel (входит в японский концерн Asahi Glass), Gallina Blanca испанской Europe Foods, немецкая компания Bericap, турецкая Pasabahce. В августе 2005 г., то есть к моменту назначения нового губернатора, глава Борского района Владимир Иванов имел $250 млн прямых иностранных инвестиций. Это была настоящая витрина инвестиций, на которую ездили любоваться представители других регионов.
Появившись в регионе и проанализировав структуру экономики Нижегородской области, бедной на полезные ископаемые и богатой на советское промышленное наследие, губернатор имел все основания опустить руки. Однако Валерий Шанцев принял интересное кадровое решение: глава Борского района Владимир Иванов вошел в состав нового правительства, заняв пост заместителя губернатора и принеся свой опыт в работе с инвесторами. Стоит отметить, что этому авторитетному борскому управленцу приписывается особый подход: накопленные инвестиции должны работать на регион. Одним словом, области достаточно привлечь хотя бы одного относительно крупного инвестора и сделать соответствующий PR, а дальше срабатывает механизм репутации.
После этого регион обзавелся собственной стратегией развития до 2020 г.. Эксперты-разработчики вычислили, что Нижегородская область занимает стратегическое место в центре европейской части России, в 400 км от Москвы, в точке пересечения международных транспортных коридоров: "Север — Юг", имеющего начало в Финляндии и протянувшегося до Индии, и "Запад — Восток", соединяющего европейские страны и Дальний Восток. Это определило роль области как "перекрестка России".
"Все, на что мы можем с вами рассчитывать— уникальное географическое положение и человеческие ресурсы: талантливые, квалифицированные, предприимчивые и хорошо образованные жители области",— сказал тогда Валерий Шанцев.
Власти не видят предела совершенству
В 2006 г. при губернаторе начал работу инвестсовет, на котором рассматриваются заявки компаний, желающих развивать свой бизнес в регионе. Инвестору предлагается помощь в оформлении пакетов документов, определяются земельные участки. Впрочем, эта система до сих пор имеет как приверженцев, так и противников. С заявлениями в антимонопольные органы, а также в арбитражные суды обращались в основном компании, проигравшие конкурс на земельные участки.
Кроме исполнительных органов к борьбе за инвестора были подключены и законодатели Нижегородской области. Региональный парламент принял целый ряд законов, которые облегчили реализацию инвестпроектов. Кроме того, депутаты одобряют отдельный документ о присвоении инвестпроекту приоритетного статуса, который дает компании право получить налоговые льготы и нефинансовую помощь. "Мы в Нижегородской области должны создавать лучшие условия для инвесторов. Инвестиции в экономику Нижегородской области растут год от года, но нет предела совершенству",— считает спикер регионального парламента Виктор Лунин.
Губернатор регулярно подписывает инвестиционные соглашения с новыми или уже работающими в регионе компаниями, строящими новые объекты. Отчеты по вложенным в экономику региона внушительным средствам— гвоздь любого доклада Валерия Шанцева. Правда, даже такая инвестиционная ориентированность региональных властей не спасает от неудач.
Трудности никто не отменял
Автомобилестроение, ставшее приоритетным, принесло и несколько разочарований Нижегородской области. Идея создания автомобильного кластера в регионе не получила должного развития. Эксперты утверждали, что сказывалось влияние Горьковского автозавода, который пользуется серьезной поддержкой региональных властей, помогающих предприятию многочисленными мерами по повышению спроса на продукцию ГАЗа. Иметь конкурентов в своем же регионе слишком накладно.
Еще до прихода Валерия Шанцева Нижегородскую область изучали представители Toyota, однако в итоге отказались от предложенных площадок в пользу Ленинградской области. Не сложились отношения с немецкими автопроизводителями. Отложены на неопределенное время проекты украинской корпорации "Богдан" и "Укравто", планировавшие начать производство автомобилей Chevrolet и автобусов "Богдан". Итальянская компания Iveco осталась без партнера, в поисках которого правительство обещает помочь.
В 2007 г. стало известно, что рассматривавшее площадку в регионе PSA Peugeot Citroen уходит в Калужскую область. Вслед уходящим французам губернатор отметил, что те требуют слишком много льгот и скидок. "Чем больше мы им раскрываемся, тем больше они просят",— заявил г-н Шанцев.— Называется не очень большая сумма инвестиций— всего 5 млрд руб. Мы бы не хотели на нашей территории создавать очередные магазинчики, где будут продаваться автомобили, которые приходят уже в готовом виде, с низким уровнем локализации".
Второе направление региона— логистическое. Однако Нижегородский международных аэропорт тоже пока остается без инвестиций. Несмотря на то что он согласно стратегии региона находится на пересечении международных транспортных коридоров.
Инвесторы лишены иллюзий
Финансово-экономический кризис внес свои коррективы в планы инвесторов, в том числе зарубежных. Сейчас все инвестиционные проекты в Нижегородской области делятся на работающие и приостановленные, которые губернаторские оппоненты называют "потерянными. "Все проекты— и крупные, и мелкие— реализующиеся на территории региона, являются для нас в равной степени важными. Все они предполагают создание новых рабочих мест и наполнение бюджета. Поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы проекты не были заморожены и были реализованы в намеченные сроки",— считает министр инвестиционной политики Дмитрий Сватковский.
"Все инвесторы просто по теории вероятности не могли прийти в наш регион. Ведь правительства других субъектов тоже гибко подходят к инвесторам— предлагают налоговые послабления, улучшают транспортную инфраструктуру в конкретно взятом месте под инвестора, дают возможность упрощенной регистрации", — отмечает директор нижегородского филиала ИК "Атон" Александр Юдин. При этом он отмечает, что регион можно считать привлекательным для инвестирования: "МТС разместил колл-центр на 300 посадочных мест в Нижнем Новгороде, у компании Intel здесь большой офис. Среди минусов можно указать лишь отсутствие нормальной транспортной инфраструктуры". Г-н Юдин прогнозирует, что в ближайшее время приток инвестиций в регионе может ожидать энергетика, что будет связано в первую очередь с прошедшей реформой электроэнергетики. Также перспективными эксперт видит реализацию проекта по атомной энергетики и автомобильной промышленности. При этом Александр Юдин уверен, что рост инвестирования в экономику региона невозможен без активной позиции правительства Нижегородской области.
Генеральный директор Центра социально-консервативной политики ений Семенов тоже убежден, что личность губернатора, его личный авторитет дают определенные гарантии инвестору. "Думаю, что зарубежные инвесторы и отечественные бизнесмены лишены иллюзий о "свободе" предпринимательства в России. Специфика отечественной управленческой модели в бизнесе основана на очень архаичных традициях. Без непосредственной договоренности с первым лицом в регионе, "хозяином", эффективно делать бизнес невозможно",— считает г-н Семенов. По его мнению, выбор инвестором региона напрямую зависит от качества контактов с региональной властью.
Иностранные инвесторы по-разному отреагировали на финансовый кризис
Олег Тимофеев управляющий партнер юридической фирмы " T&K Legal"
Ряд крупных инвестиционных проектов с участием иностранного капитала, запланированных к реализации в Нижегородской области в докризисный период, сейчас приостановлены. Это официальная позиция крупных иностранных инвесторов. Исключением являются Liebherr и "Русвинил", совместное предприятие Solvay и "Сибур-Нефтехим". Причины очевидны— рынки, на которых работают эти компании в меньшей степени подверглись влиянию финансового кризиса. Большую роль сыграло и то, что эти проекты были сориентированы в том числе и на собственные финансовые ресурсы или на гарантированные привлеченные средства. Приостановленные проекты были сориентированы на глобальные рынки, которые в кризис заметно сжались, и в большинстве своем планировались осуществляться на заемные средства.
Так как мы занимаемся юридическим сопровождением иностранных инвесторов в Нижегородской области, то я могу привести пример. Дочернее предприятие бельгийского производителя огнеупорных изделий Vesuvius group SA "Везувиус Волга" должно было начать строительство завода в Нижегородской области в 2009 г., а в 2010— начать его эксплуатацию. Но в этом году компании удалось только приобрести земельный участок под строительство завода. Это говорит о том, что инвестор остается работать в регионе, но в лучшем случае начнет строительство в конце 2010— начале 2011 г. До 2012 г. приостановлена реализация проекта по строительству лесоперерабатывающего комплекса финского концерна StoraEnso.
И все же компании, которые запустили свои проекты еще до кризиса, исполнили свои обязательства перед региональными властями— не шло речи об остановках производств, массовых увольнениях работников или невыплатах зарплат. Да, некоторые инвесторы, работающие на рынках строительных и отделочных материалов, а также производители автокомпонентов, были вынуждены несколько сократить производство.
А кому-то кризис вовсе не помешал. Компания "Посуда", дочернее предприятие компании Pasabahce, которая является подразделением турецкой SiseСam, наоборот начинает новый цикл развития и ищет дополнительные площади для производственных и складских помещений. Они производят стеклянную посуду, а люди в кризис, может быть, стали реже менять автомобили, но не перестали кушать.
Сейчас в регионе работает около 100 компаний с иностранным капиталом. В их число входит 20— 30 достаточно крупных производственных предприятий и небольшие частные семейные компании, которые ведут свой бизнес без участия властей, но при этом развиваются и даже осуществляют экспансию в другие субъекты Федерации. Коллеги из других регионов просто не верят, что в Нижегородской области столько иностранных инвесторов. Но в этом огромная заслуга региональных властей, которые активно работают над созданием благоприятного инвестиционного климата в регионе.
Есть факторы, влияющие на окончательное решение инвестора
Павел Солодкий директор ООО "УК "Региональный центр международной торговли"
Очень важно, что с первых дней своего назначения губернатор Валерий Шанцев старается привлечь в регион максимальное количество инвестиций. И у Нижегородской области много факторов, которые позволяют говорить об инвестиционной привлекательности региона. Мы первые в России приняли закон об инвестициях и стали практиковать ежегодное участие в международных выставках такого уровня, как МIPIM. Губернатор сам представляет Нижегородскую область потенциальным зарубежным партнерам. Однажды на встрече с предпринимателями Валерий Шанцев даже сказал, что он как губернатор готов встречаться лично с любым инвестором, который решит вкладывать деньги на территории Нижегородской области.
Но, к сожалению, есть и другие факторы, влияющие как на объем инвестиций, так и на окончательное принятие решения инвесторами -- идти или не идти в наш регион. Во-первых, это мировой финансовый кризис во всех его проявлениях: высокие ставки по кредитам, рост курса доллара и евро, понижение покупательского спроса и прочее. Во-вторых, инвесторов, безусловно, волнует рост тарифов на электроэнергию. Например, для малого и среднего бизнеса за последние три года тарифы повысились на 50— 60%. Даже на федеральном уровне отсутствуют точные данные по росту тарифов на электроэнергию, тепло, воду, газ на ближайшие 5 лет. В-третьих, в регионе необоснованно усиленный контроль со стороны органов милиции. Вспомните их рассылки бизнес-сообществу в 2009 г., которые были приостановлены только после вмешательства губернатора.
Также я бы хотел отметить в качестве сдерживающего фактора сложную и длительную систему согласований проектов до начала их реализации. Решения инвестсовета носят рекомендательный характер, а бумаги на стыке "город— область" ходят не один месяц, а порой и более года. Не будем забывать, что Россия занимает 126-е место в мировом рейтинге коррупции. Не без участия Нижегородской области, конечно. Таким пониманием необходимости привлечения инвестиций в регион, какое есть у губернатора, не обладают рядовые исполнители федеральной и региональной властей.
Сдерживает приход инвесторов и псевдоборьба за сохранение того, что мешает развитию города. План развития Нижнего Новгорода принят, а на некоторых спроектированных бульварах и улицах до сих пор стоят ветхие деревянные сооружения, которые невозможно никуда переместить и убрать. Четкое определение настоящих памятников культуры отсутствует даже на федеральном уровне. Я точно знаю, что ни один проект в Нижнем Новгороде буксует из-за таких "памятников", хотя люди, живущие в них, умоляют власти о переселении, так как физически уже не могут там существовать. Думаю, что только всеобщее восприятие инвестиций в регион как блага для тысяч людей позволит в корне изменить ситуацию по инвестированию в Нижегородскую область.
Как эксперты оценивают инвестиционный климат Нижегородской области
Источник: данные правительства Нижегородской области
Потери на карте инвестиций Нижегородской области
Ряд компаний отказались или приостановили свои проекты в регионе
Источник: данные "ДК"
Нижегородская область наращивает значимость
Доля региона в производстве отдельных видов продукции в РФ 64,0%
общероссийского производства автобусов
55,2%
грузовых автомобилей
54,3%
листов из термопластов
34,7%
машин для городского коммунального хозяйства
20,7%
стальных труб
14,9%
полимерных пленок
11,6%
пищевых концентратов
7,3%
первичной переработки нефти
3,0%
легковых автомобилей -- Агентство Бизнес Мониторинга (Нижегородская область)