Новости металлургии
01.06.2010 - 09:48
Воспользоваться кризисом? Звучит по меньшей мере нелепо. На металлургическом гиганте задействовано 8279 человек. Судьба заводчан напрямую зависит от дальнейшей судьбы предприятия, на котором в данный момент введена процедура наблюдения.
С самых первых дней нагрянувшего финансового кризиса "Красный Октябрь" боролся, выживал, с целью сохранения коллектива работал себе в убыток. Помощи было ждать неоткуда. Из-за резкого падения общемирового спроса на металлопродукцию с октября 2008 года по август 2009 возникла кредиторская задолженность. В мае 2009 года спад производства был пиковым и составил относительно 2008 года 86%, то есть почти в 7 раз. Однако "дно кризиса" было пройдено, с июня 2009 года предприятие начало постепенно увеличивать объемы производства, появились крупные заказы, включая заказ Росатома на оборонную продукцию. К апрелю 2010 года уровень объема производства завода сравнялся с уровнем 2008 года, то есть предприятию удалось достичь докризисных объемов, или так называемую точку безубыточности (для сравнения, выплавка стали в ноябре 2008г. составила 25,5 тыс тонн, в апреле 2010г- 37,2 тыс тонн). И это при том, что цены на электроэнергию и металлолом растут несоизмеримо росту производства!
Для выполнения нарастающего объема заказов в электросталеплавильном цехе №2 завода "Красный Октябрь" готовится к пуску законсервированная в период кризиса печь №5. Пуск печи №5 в работу обеспечит предприятию дополнительную загрузку и увеличение объемов производства. На данном этапе на заводе "Красный Октябрь" сформирована программа развития, рассчитанная на период 2010 – 2016 годов. Она разбита на ряд этапов, среди которых основные – это реконструкция и модернизация сталеплавильного производства, вывод на современный уровень листопрокатного и калибровочного производств, реконструкция копрового хозяйства завода.
Нынешняя ситуация на заводе "Красный Октябрь" в принципе такая же, как и на остальных металлургических заводах в стране. Кризис прошелся по всем металлургическим предприятиям, задача которых теперь - исправить ситуацию. К примеру, Златоустовский метзавод практически также пострадал в момент кризиса, однако сейчас ведутся переговоры о приобретении его активов с группой "Мечел".
В случае с "Красным Октябрем" другая ситуация. На собрании кредиторов, после оглашения финансового анализа предприятия, арбитражный управляющий сделал акцент на конкурсном производстве как процедуре, вводимой на предприятии после процедуры наблюдения. И это при динамично развивающемся производстве предприятия, при растущем портфеле заказов и ясной перспективе на дальнейшее развитие! Кредиторы, однако, чье решение могло быть определяющим, не поддержали данного направления и вопрос о введении конкурсного производства на собрании был отклонен.
Также общественности не дает покоя вопрос об имуществе завода, которое он якобы передал в собственность другому предприятию. Для ясности стоит обратиться опять к тому же кризису, карабкаясь из которого завод использовал возможность участия в федеральных целевых программах по развитию спецмашиностроения. Для получения лицензий, дающих право участия в программе, на базе завода "Красный Октябрь" было создано дочернее предприятие ОАО "Русспецмаш", которое объединило имущественный комплекс "Красного Октября" и производственной площадки "Баррикады". Имущество этих предприятий составляет единый комплекс, активы которого принадлежат группе РТ-МЕТАЛЛУРГИЯ, входящей в свою очередь в состав ГК "Ростехнологии".
Все изменения, связанные с данными предприятиями, были сделаны только с одной целью – улучшить финансовое состояние ЗАО"Красный Октябрь", повысить его конкурентноспособность. Тенденция к росту теперь уже реально просматривается, предприятие стоит на пути восстановления платежеспособности. Так кому же выгодно вводить на предприятии конкурсное производство: кредиторам, работникам, конкурентам? Признанный банкротом, завод тут же потеряет своих постоянных и потенциальных заказчиков, объемы производства упадут до мизерных, что грозит остановкой "Красного Октября". А дальше начнется процесс смены собственника, или, быть может, именно это является причиной такого безудержного желания обанкротить завод?
Какова же участь трудового коллектива предприятия при введении конкурсного производства?
Согласно статье №142 ФЗ о банкротстве на градообразующем предприятии подразумевается сохранение рабочих мест не менее чем для пятидесяти процентов коллектива, и то только в течение 3-х лет. Неужели для такого вот исхода руководство предприятия боролось с напирающим кризисом, прилагая все усилия для сохранения коллектива? Даже в самые трудные для предприятия времена, при упавших объемах производства и сокращенной рабочей неделе на "Красном Октябре" не было сокращения персонала. Практически первым в области завод "Красный Октябрь" заявил о своем участии в федеральных антикризисных мерах: программе временной занятости и программе опережающего обучения, что помогло сохранить высококвалифицированный персонал предприятия. Пожалуй, после стольких испытаний коллектив завода "Красный Октябрь" достоин лучшей участи, чем банкротство градообразующего предприятия -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Источник: www.advis.ru
Новости по этой теме
В Новости
Всего новостей 164992
ГОД:
МЕСЯЦ:
Подписка на рассылкуЕжедневные новости металлургии в Вашем почтовом ящике |
