Гендиректор Норильского никеля Владимир Стржалковский, который считается близким знакомым премьер-министра РФ Владимира Путина, полагает, что власти РФ не заинтересованы в получении доли в крупнейшем в мире производителе никеля и палладия.
Алюминиевый гигант Русал был вынужден заложить принадлежащий ему блокпакет акций Норникеля по кредиту государственного Внешэкономбанка в период кризисного падения цен на металлы в 2008-2009 годах. Другой акционер Норникеля - бизнесмен Владимир Потанин, владеющий 25 процентами плюс одна акция компании - также закладывал часть своего пакета в госбанках.
Стржалковский считает, что власти не будут пытаться использовать эту ситуацию, чтобы войти в акционерный капитал компании.
"Насколько я понимаю позицию государства, оно не планирует входить. Это бы противоречило принципу властей, согласно которому большого роста влияния государства в экономике быть не должно... Даже в плохих условиях (кризиса) такое решение не было принято, и я знаю, что таких планов нет", - сказал Стржалковский в интервью газете Financial Times.
Некоторые инвесторы опасались, что у бывшего сотрудника КГБ и министра туризма РФ Стржалковского, возглавившего Норникель в середине 2008 года, не хватит опыта для руководства горнодобывающей компанией, но ее чистая прибыль за 2009 год в $2,7 миллиарда существенно превысила прогнозы.
"Все абсолютно под контролем. Никто не может двигаться без нашего разрешения", - сказал Стржалковский об управлении своей компанией.
Теперь он изучает возможность продажи активов компании в Австралии, которые были заморожены в период кризиса в 2008-2009 годах, а также в США и продолжает считать, что Норникелю нет смысла сливаться с Русалом.
"У нас EBITDA Margin равна 43 процентам, тогда как у Русала этот показатель меньше 16 процентов, - и это только за счет толлинга и специальных тарифов на электроэнергию и транспорт", - говорит Стржалковский.
Русал купил акции Норникеля у бизнесмена Михаила Прохорова в начале 2008 года с расчетом на слияние компаний, однако вызванные кризисом проблемы алюминиевого гиганта с долгом отодвинули эти расчеты на второй план.
Когда в начале 2010 года Русал провел IPO и сократил долг до $12,9 миллиарда, часть его акционеров начала говорить о возможности возрождения планов слияния.
"Я понимаю, что в бизнесе часто процесс слияний и поглощений дает определенный толчок развитию инициатора этого процесса, но я не думаю, что его желание быть успешным должно быть реализовано ценой убытков для обычных акционеров", - сказал он. -- Рейтер