На "Иркутском алюминиевом заводе" ОК РУСАЛ разрабатывается Стратегия развития производственной системы в подразделениях предприятия.
05.03.2010 - 16:12
Документ, подготовленный с использованием опыта внедрения производственной системы на других предприятиях РУСАЛа – Братского, Красноярского, Саяногорского алюминиевых заводов, определит перечень мероприятий для каждой дирекции ИркАЗа.
Производственная система на основе принципов Кайдзен (непрерывного улучшения) включает в себя методики и инструменты, которые применяются для усовершенствования производственных и обслуживающих процессов. Улучшения связаны с бизнес-целями предприятия, и акцент делается на устранение всех видов скрытых потерь. Понимание причин невысокой эффективности на уровне отдельных операций позволит устранить или сократить затраты на выполнение операций, не создающих добавленной ценности в процессе движения товаров от закупок до отгрузки.
В настоящее время на ИркАЗе изучается опыт внедрения производственной системы на алюминиевых заводах компании; анализируется текущая деятельность завода, направленная на повышение технико-экономических показателей и эффективности производства; проводятся встречи с работниками для информирования и разъяснения основных принципов, целей и задач внедрения производственной системы.
Как отметил генеральный директор ИркАЗа Игорь Гринберг, 2010 станет годом внедрения на ИркАЗе производственной системы – в полном объеме и масштабе. "Перед подразделениями поставлена цель – выявить места, процессы, требующие улучшения, и повысить эффективность производства, вывести его на новый уровень. Эта цель требует, чтобы над ее достижением работали все – от рабочего до руководителя. Только так можно получить ожидаемый эффект", – подчеркнул он. -- Телеинформ