Новости металлургии
31.08.2009 - 08:40
По словам заместителя директора КЗОЦМ Андрея Левичева, поэтапная реструктуризация производства, снижение издержек с одновременным наращиванием технического потенциала и освоением передовых технологий позволили заводу в условиях падения спроса на цветной прокат и, как следствие – снижения объемов выпуска продукции, сохранить свою эффективность и конкурентоспособность.
"Сегодня перед коллективом Кировского завода ОЦМ поставлена новая задача – овладение стандартами и методиками бережливого производства, благодаря чему мы надеемся открыть новые возможности для дальнейшего повышения качества действующей производственной системы, – сказал Андрей Левичев. – Не секрет, что успешность такой работы определяется в первую очередь "человеческим фактором": психологической готовностью к перестройке под новые требования, самоорганизацией и дисциплиной, в первую очередь – на рабочих местах".
В настоящее время во всех подразделениях завода изучают "5S для рабочих. Как улучшить свое рабочее место" – книгу, подготовленную на основе фундаментального труда японского экономиста Хироюки Хирано "Pillars of the Visual Workplase".
Надо заметить, что руководство предприятия обеспечило каждого работника экземпляром книги, чтобы ознакомление с основами передового опыта организации рабочего пространства не вылилось в эпизодическое чтение, а стало потребностью к постоянному совершенствованию.
"Все, что написано в книге, – доступно для понимания и просто для внедрения, – сказал Андрей Левичев. – Насколько оно будет успешным, покажет время. Весь предыдущий опыт работы завода за его более чем полувековую историю дает основания верить, что результат оправдает ожидания". -- INFOLine, ИА (по материалам компании)
Источник: www.advis.ru
Новости по этой теме
В Новости
Всего новостей 164994
ГОД:
МЕСЯЦ:
Подписка на рассылкуЕжедневные новости металлургии в Вашем почтовом ящике |
