Новости металлургии
25.12.2007 - 15:23
На шахтах предприятия и в цехах составлены графики поэтапного внедрения японской системы организации производства, на пилотных участках составлены графики уборки каждого рабочего места, а также схемы зонирования, проведены ремонты, произведена сортировка деталей и инструментов. С целью недопущения несчастных случаев введено визуальное разграничение — желтые линии обозначили места безопасного передвижения.
"Для поддержания порядка не хватало системного подхода. Внедрение новой организации труда уже принесло реальные результаты: в цехах больше нет материалов и механизмов, мешающих проведению работ, не зафиксировано ни одного несчастного случая, резко выросло качество ремонта. При внедрении новой системы происходило не просто ее копирование, а учитывались рациональные предложения наших работников", — заявил УрБК начальник энергоцеха СУБРа Александр Бушмелев.
Начальник электроремонтного участка СУБРа Владимир Сеферов заявил УрБК, что всего за четыре месяца внедрения системы 5С уже многое сделано. "Мы как первопроходцы", — отметил В. Сеферов.
-- УралБизнесКонсалтинг ИАА
Источник: www.advis.ru
Новости по этой теме
25.08.2022
В Новости
Всего новостей 165714
ГОД:
МЕСЯЦ:
Подписка на рассылкуЕжедневные новости металлургии в Вашем почтовом ящике |
